Η ΝΕΑ ΔΙΟΙΚΗΤΡΙΑ ΤΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ κ. ΑΝΤΙΓΟΝΗ ΤΣΑΓΚΛΑ ΜΙΛΑΕΙ ΣΤΟ PROTIONLINE.GR ΚΑΙ ΑΠΟΚΑΛΥΠΤΕΙ
Η αλλαγή σκυτάλης στο «τιμόνι» του Νοσοκομείου Αιγίου έγινε αρχές Αυγούστου και τον μέχρι πρότινος διοικητή κ. Θανάση Γεωργάκη διαδέχθηκε ένα καταξιωμένο στέλεχος της δημόσιας υγείας η κ. Αντιγόνη Τσάγκλα.
Σήμερα στο Protionline.gr η νέα διοικήτρια δίνει το στίγμα της επόμενης ημέρας που δεν είναι άλλο από την περαιτέρω αναβάθμιση του τοπικού ιδρύματος
Με την ανάληψη των καθηκόντων σας ως διοικήτρια του Γ.Ν.Α.Α. ποιες είναι οι άμεσες προτεραιότητες που έχετε θέσει;
Αν και έχει περάσει μόλις ένας μήνας από την ανάληψη των καθηκόντων μου ως Διοικήτρια του Γ.Ν. Αν. Αχαΐας οι άμεσες προτεραιότητες που έχω θέσει είναι οι εξής:
Ενίσχυση της λειτουργικής αποτελεσματικότητας του νοσοκομείου ιεραρχώντας και προτεραιοποιώντας τις ανάγκες για την βελτίωση των «αδύναμων σημείων» του οργανισμού.
Στήριξη και ενδυνάμωση του προσωπικού με τελικό σκοπό την αναβάθμιση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών
Βελτίωση της εμπειρίας των ασθενών με στόχο ένα νοσοκομείο πιο φιλικό, ανθρώπινο και αποτελεσματικό για τους πολίτες.
Έμφαση στην ψηφιοποίηση υπηρεσιών και ενίσχυση της τεχνολογίας, ώστε να αξιοποιηθεί πλήρως ο ψηφιακός μετασχηματισμός του ΕΣΥ και να εξυπηρετούνται αποτελεσματικότερα τόσο οι επαγγελματίες υγείας όσο και οι πολίτες.
Είστε στέλεχος με μεγάλη εμπειρία στο χώρο της υγείας, γιατί το τοπικό ίδρυμα παραμένει υποστελεχωμένο παρά τις πιέσεις που έχουν ασκήσει οι προηγούμενες διοικήσεις;
Η υποστελέχωση γενικότερα σε πολλά νοσηλευτικά ιδρύματα, δυστυχώς, είναι αποτέλεσμα μακροχρόνιων και συσσωρευμένων προβλημάτων που αγγίζουν το σύνολο του δημόσιου συστήματος υγείας και σχετίζεται με διάφορους παράγοντες όπως οι χρονοβόρες διοικητικές διαδικασίες που καθυστερούν σημαντικά την ολοκλήρωση προκηρύξεων και την κάλυψη θέσεων, και η έλλειψη κίνητρων για προσέλκυση προσωπικού.
Πιστεύετε ότι με συμβάσεις ορισμένου χρόνου λύνεται το πρόβλημα και παρεμπιπτόντως τι γίνεται με αυτές που λήγουν στα τέλη του μήνα;
Γενικά οι συμβάσεις ορισμένου χρόνου αποτελούν μια προσωρινή και αναγκαία λύση, ειδικά όταν υπάρχει επείγουσα ανάγκη κάλυψης θέσεων. Δεν λύνουν το πρόβλημα σε βάθος χρόνου, αλλά σε πολλές περιπτώσεις, το προσωπικό αυτό στηρίζει ουσιαστικά την εύρυθμη λειτουργία των τμημάτων. Όσον αφορά τις συμβάσεις που λήγουν στο τέλος του μήνα, είμαστε σε συνεχή επικοινωνία κ σε συνεργασία με την 6η Υγειονομική Περιφέρεια και το Υπουργείο Υγείας, ώστε να παρακολουθούμε την εξέλιξη και να μην υπάρξει λειτουργικό κενό σε καίριες υπηρεσίες του νοσοκομείου.
Στο Νοσοκομείο τρέχουν δύο έργα, η ενεργειακή αναβάθμιση και η μεταφορά των ΤΕΠ. Που βρίσκονται αυτά τα έργα και αν υπάρχει σαφές χρονοδιάγραμμα ολοκλήρωσής τους.
Πράγματι, στο νοσοκομείο αυτή τη στιγμή βρίσκονται σε εξέλιξη δύο πολύ σημαντικά έργα. Η ενεργειακή αναβάθμιση του κτιρίου προχωράει σε ικανοποιητικούς ρυθμούς ενώ η ανακαίνιση των ΤΕΠ βρίσκεται σε αρκετά προχωρημένο στάδιο υλοποίησης και αναμένεται η ολοκλήρωση των σχετικών εργασιών για τα ΤΕΠ περί τα τέλη του έτους.
Σε ποια κλινική πρέπει να δοθεί βαρύτητα το επόμενο διάστημα και τι επενδύσεις σε εξοπλισμό χρειάζεται το νοσοκομείο.
Δεν θα «ξεχωρίσω» κάποια κλινική απλά είναι δεδομένο ότι σε κλινικές και τμήματα που εξυπηρετούν υψηλό όγκο περιστατικών (πχ ΤΕΠ, Παθολογικές κλινικές) και παρουσιάζουν αυξημένες ανάγκες σε προσωπικό και εξοπλισμό πρέπει να δοθεί προτεραιότητα.
Με τον κορωνοϊό το τοπικό ίδρυμα δοκιμάστηκε και συνεχίζει να δοκιμάζεται. Υπάρχουν στοιχεία που αποτυπώνουν τη συμβολή του την περίοδο της πανδημίας μέχρι και σήμερα.
Όπως κάθε νοσοκομείο συνέβαλλε θετικά στην περίοδο της πανδημίας, έτσι και το νοσοκομείο του Αιγίου ανέπτυξε κλίνες νοσηλείας περιστατικών COVID τις οποίες και διατηρεί ενώ ανέπτυξε και εμβολιαστικές γραμμές COVID για τους πολίτες και εξακολουθεί να είναι εμβολιαστικό κέντρο COVID την περίοδο αυτή.
Για τον κόσμο της Αιγιάλειας το Νοσοκομείο αποτελούσε ανέκαθεν στήριγμα και τα προηγούμενα χρόνια υπήρχε έντονη η ανησυχία για την υποβάθμισή του. Τι έχετε να πείτε στον κόσμο που ανησυχεί;
Το Νοσοκομείο Αιγίου αποτελεί διαχρονικά ένα θεμέλιο στήριξης για την Αιγιάλεια — όχι μόνο σε επίπεδο υγειονομικής περίθαλψης, αλλά και ως σύμβολο ασφάλειας, προσφοράς και παρουσίας του κράτους στην περιοχή. Δεν υπάρχει καμία πρόθεση υποβάθμισης του Νοσοκομείου Αιγίου.
Αντίθετα, στόχος είναι η σταδιακή ενίσχυσή του, τόσο σε ανθρώπινο δυναμικό όσο και σε υποδομές. Σημαντική είναι και η ανάπτυξη και ενίσχυση της συνεργασίας με τοπικούς και περιφερειακούς φορείς ώστε να εξασφαλιστούν πόροι και υποστήριξη για την αναβάθμιση των παρεχομένων υπηρεσιών. Επίσης πρέπει να επενδύσουμε στην εξωστρέφεια και στην ενίσχυση της διασύνδεσης του νοσοκομείου με πανεπιστημιακά και ερευνητικά ιδρύματα.
Μιλήσατε για εξωστρέφεια, έχετε ξεκινήσει διάλογο για συνεργασία με θεσμικούς τοπικούς φορείς;
Ήδη έχει πραγματοποιηθεί μια πρώτη, ουσιαστική προσωπική συνάντηση με τον Δήμαρχο Αιγιαλείας, κ. Ανδριόπουλο Παναγιώτη, στο πλαίσιο της οποίας συζητήθηκαν οι προκλήσεις που αντιμετωπίζει το Νοσοκομείο Αιγίου και οι δυνατότητες ενίσχυσής του μέσα από τη συνεργασία τοπικών και θεσμικών φορέων. Ως Διοίκηση, θεωρούμε τη συνεργασία με την Τοπική Αυτοδιοίκηση θεμελιώδη για την ενίσχυση της δημόσιας υγείας σε τοπικό επίπεδο και δεσμευόμαστε να συνεχίσουμε τη συνεργασία αυτή με διαφάνεια, συνέχεια και αμοιβαίο σεβασμό. Στο ίδιο πνεύμα θα προγραμματίσουμε και συναντήσεις με τον Περιφερειάρχη Δυτικής Ελλάδας, κ. Νεκτάριο Φαρμάκη και τις αρμόδιες υπηρεσίες του, με στόχο τον καλύτερο συντονισμό και τη στήριξη του Νοσοκομείου Αιγίου μέσα από πόρους, τεχνική βοήθεια και κοινές παρεμβάσεις με την Περιφέρεια Δυτ. Ελλάδας.
Ποια είναι η νέα διοικήτρια του Γ.Ν.Α.Α.
H κ. Tσάγκλα Αντιγόνη του Νικόλαου, γεννήθηκε στην Αθήνα και μεγάλωσε και κατοικεί στην Πάτρα, είναι παντρεμένη με ένα παιδί.
Όσον αφορά τις σπουδές της, αναφέρουμε τα εξής:
- Απόφοιτη τμήματος Φαρμακευτικής Πανεπιστημίου Πατρών πενταετής φοίτηση (αποφοίτηση το 1998) λάμβανα υποτροφία και βραβείο σε κάθε έτος ως πρώτη
- Μεταπτυχιακές σπουδές (διετής φοίτηση) και έρευνα στο τμήμα Ιατρικής του Πανεπιστημίου Πατρών στο πρόγραμμα των βασικών ιατρικών επιστημών με κατεύθυνση βιοχημεία (1998 2000) με δημοσιεύσεις σε διεθνή επιστημονικά περιοδικά
- Μεταπτυχιακές σπουδές στο τμήμα Φαρμακευτικής του Πανεπιστημίου Πατρών στο πρόγραμμα φαρμακευτικό marketing (διετής φοίτηση)
- Μεταπτυχιακές σπουδές στη διοίκηση υπηρεσιών υγείας στην πρώην εθνική σχολή δημόσιας υγείας νυν Πανεπιστήμιο Δυτ. Αττικής
Διορίστηκε μέσω ΑΣΕΠ το 2004 στο πρώην ΠΕΣΥ Δυτ. Ελλάδας νυν 6η ΥΠΕ ως φαρμακοποιός.
Υπηρέτησε στη Διεύθυνση προγραμματισμού και στο τμήμα βελτίωσης και έλεγχου ποιότητας όπου ασχολήθηκε με πληθώρα θεμάτων. Ενδεικτικά: θέματα δημόσιας υγείας, φαρμακευτικής νομοθεσίας, νοσοκομειακών φαρμακείων, εμβολιασμών, ποιότητας παρεχόμενων υπ. Υγείας, αδειοδοτήσεις ειδικών τμημάτων και μονάδων νοσοκομείων, θέματα πανδημιών, εμβολιαστικά κέντρα covid, νοσοκομειακά φάρμακα κατά covid κα..
Πριν διοριστεί είχε εργαστεί και ως ελεγκτής φαρμακοποιός σε ασφαλιστικό ταμείο για 2 έτη.
